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基于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，使得傳統(tǒng)企業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的“信息化”、“扁平化”和“無界化”，企業(yè)可借助于大數(shù)據(jù)的分析與研究，對消費(fèi)者行為規(guī)律、需求內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、方式及其發(fā)展變化的預(yù)測更趨科學(xué)性。
傳統(tǒng)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略機(jī)遇
網(wǎng)絡(luò)化供給方式主要利用模塊的層層分解實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而異質(zhì)性需求供給能力和敏捷程度的提升主要通過模塊組合來實(shí)現(xiàn)。因此，為敏捷、高效地應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代日益攀升且復(fù)雜多變的異質(zhì)性需求，網(wǎng)絡(luò)化組織的當(dāng)務(wù)之急是盡可能地直接與異質(zhì)性需求，特別是與消費(fèi)群體最終的異質(zhì)產(chǎn)品需求相聯(lián)結(jié)。但是，由于距離市場中最終異質(zhì)產(chǎn)品需求相對較遠(yuǎn)，如何高效率、低成本地獲取快速變化的數(shù)據(jù)資源，并通過在網(wǎng)絡(luò)組織中建立信息溝通機(jī)制來完成協(xié)同供給，成為傳統(tǒng)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)組織的深化發(fā)展使數(shù)據(jù)大量產(chǎn)生，但大數(shù)據(jù)并非雜亂無章，而是有著與網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合的必要性和規(guī)律性。海量數(shù)據(jù)的采集、加工和應(yīng)用技術(shù)使數(shù)據(jù)成為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的專門化資產(chǎn)，即數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“服務(wù)化”，繼而數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)入服務(wù)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)結(jié)性，要求數(shù)據(jù)資產(chǎn)與其它分工環(huán)節(jié)密切協(xié)同，從而轉(zhuǎn)向企業(yè)與數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)的協(xié)同演進(jìn)。因此，需要建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的企業(yè)，協(xié)同應(yīng)對生產(chǎn)與消費(fèi)的現(xiàn)代性矛盾，并由此改造升級(jí)傳統(tǒng)模式。
網(wǎng)絡(luò)組織的自我累積強(qiáng)化使異質(zhì)性需求迅猛攀升，并在大數(shù)據(jù)時(shí)代得到準(zhǔn)確表征，同時(shí)構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)化供給機(jī)制不可或缺且日趨重要的組成部分。
大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑
異質(zhì)性需求與網(wǎng)絡(luò)化供給的內(nèi)在協(xié)同，演化出需求大數(shù)據(jù)、合作大數(shù)據(jù)和生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，從而為傳統(tǒng)企業(yè)融入智慧型網(wǎng)絡(luò)組織，并向數(shù)字化生存企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了戰(zhàn)略機(jī)遇和全新路徑。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)通過“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型—開放式創(chuàng)新—網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同”三維視角構(gòu)建轉(zhuǎn)型路徑，具體來說，包括以下方面：
1.累積數(shù)據(jù)資產(chǎn)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型”企業(yè)
大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)，并演變?yōu)橄鄬Κ?dú)立的生產(chǎn)要素，參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程。構(gòu)建數(shù)據(jù)聚合與分享平臺(tái)、實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略、發(fā)揮大數(shù)據(jù)的“正反饋效應(yīng)”、探索“制造即服務(wù)”的云制造模式。
2.實(shí)施開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)競爭力
隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)快速興起，技術(shù)和知識(shí)的溢出速度加快、技術(shù)生命周期縮短、利用專業(yè)知識(shí)創(chuàng)新和獲利的能力降低、企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)加大等，使得企業(yè)內(nèi)部與外部的創(chuàng)新和商業(yè)化推廣變得同等重要。與注重企業(yè)內(nèi)部研發(fā)“良性循環(huán)”的封閉式創(chuàng)新范式不同，開放式創(chuàng)新更加注重組織內(nèi)外創(chuàng)新資源的雙向流動(dòng)。
因此，有必要通過開放式創(chuàng)新范式實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)，在利用傳統(tǒng)創(chuàng)新模式的同時(shí)，注重尋求外部成本更低、效率更高的理念、資本和技術(shù)。
3.融入智慧型網(wǎng)絡(luò)化組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息科技革命推動(dòng)人與人、人與組織、組織與組織關(guān)系快速重構(gòu)，消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間形成了不斷累積強(qiáng)化的網(wǎng)絡(luò)組織，這必然要求傳統(tǒng)企業(yè)融入智慧型網(wǎng)絡(luò)組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型。