13933037477
0311-85332008
13933037477
0311-85332008
今天這篇文章是受領(lǐng)英中國的邀請，對還有三天就過去的2020做一個小結(jié)。領(lǐng)英給的命題是“相信”，我毫不猶豫選擇了“相信深度思考的力量”。
這也是過去365天里，讓我感觸最深的地方。
如今的就業(yè)形勢不景氣，各行各業(yè)都在內(nèi)卷，單純在職場上拼體力的人已經(jīng)沒有優(yōu)勢。
而同質(zhì)化競爭的結(jié)局，最后一定是價格戰(zhàn)。
無論是行業(yè)公司之間的商品價格戰(zhàn)，還是求職者之間的薪酬價格戰(zhàn)，大家都越來越拼，越來越累，卻越來越不值錢。
想要破這個局，思考力是至關(guān)重要的武器。
尤其要思考那些埋藏在日常忙碌中、項目中、會議中、郵件中的東西。把它們抽絲剝繭拎出來，細(xì)細(xì)品味，慢慢琢磨，然后再重新出發(fā)。
下面說4個我認(rèn)為是深度思考的重點，算是拋磚引玉，也希望能啟發(fā)到大家：
第一，重視底層規(guī)則。
只有把一個行業(yè)底層規(guī)則摸透的人才有資格吃到紅利，后來的人只能喝湯，再后來的人連骨頭渣都沒有。
什么叫底層規(guī)則呢？
就是支撐這個業(yè)務(wù)形態(tài)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，少了它這個模式鏈條上的一切機(jī)會都不成立。
比如抖音的底層規(guī)則是系統(tǒng)掌控一切，高度的中心集權(quán)化。流量不在個人網(wǎng)紅或MCN手里，全在字節(jié)跳動手里。系統(tǒng)想讓你火你才能火，系統(tǒng)想打壓你分分鐘的事兒。
可其他平臺不是這樣，典型的比如騰訊系。
不同的規(guī)則，造就了平臺上玩家的打法就各不相同。無論你是個人玩家還是機(jī)構(gòu)玩家，想要成功突圍必須鉆研透徹規(guī)則，才能之后利用規(guī)則，甚至鉆規(guī)則的空子。
在職場上也是如此。我不止一次提到過，人的成長路徑是依據(jù)外部規(guī)則的變化而不斷升級的。
從剛?cè)肼殨r一個項目的規(guī)則，到一個團(tuán)隊的規(guī)則，再到一家公司的規(guī)則，最后到一個行業(yè)的規(guī)則，每一次規(guī)則的變化就是一次思想的升維。
當(dāng)你換了一個規(guī)則領(lǐng)域，舊的思想要馬上更換和適應(yīng)新的框架。
比如很多人做一個項目的時候非常厲害，一個人頂八個人，但升遷到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的時候卻帶不動人，因為單打獨(dú)斗時候的規(guī)則和帶領(lǐng)團(tuán)隊的規(guī)則是截然不同的。
單打獨(dú)斗講究個人英雄主義，帶領(lǐng)團(tuán)隊講究集體榮譽(yù)。團(tuán)隊里沒有人牛逼不行，一個人太牛逼也不行。
然而到了行業(yè)層面，規(guī)則又變了。“帶領(lǐng)”這個詞的意義變得更豐富，從過去帶領(lǐng)一大幫人，變成了帶領(lǐng)整合一大幫資源。
這個“資源”可以是產(chǎn)業(yè)鏈條上的公司，組織，工作室，或者自由職業(yè)者，甚至還可以是IP，商標(biāo)，生產(chǎn)線，人脈網(wǎng)絡(luò)等等。
思維的迭代伴隨規(guī)則的迭代，這就是深度思考。學(xué)習(xí)規(guī)則，參透規(guī)則，利用規(guī)則，最后改變規(guī)則。
第二，不要套路。
這是我今年聽到最多的一句話。
我自己的主業(yè)是做營銷廣告，所以從一個服務(wù)業(yè)（這里主要指提供各種解決方案的公司，廣告、營銷、咨詢都在這個范疇里）的角度來聊聊這個問題。
如今已經(jīng)很少有哪個行業(yè)，是全新的沒人涉足過的。大家都有經(jīng)驗，都有想法，甚至共享一個相同的困局。所以服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者最應(yīng)該記在腦子里的只有一句話：
別把你的客戶當(dāng)傻瓜。
微信已經(jīng)迭代了無數(shù)的版本，雙十一已經(jīng)走到第11個年頭，北快手南抖音的格局不是今天才這樣......
所有賽道都過了草莽競爭的時代，全部轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化集團(tuán)化作戰(zhàn)。
現(xiàn)在你去任何一個甲方品牌公司看看，人家都有數(shù)字部門和電商部門。甲方懂的比乙方還多，這已經(jīng)是一個常態(tài)化現(xiàn)象。
再拿十幾年前的理論、PPT、案例套路去忽悠，已經(jīng)不靈了。過去被“教育”的學(xué)生，現(xiàn)在經(jīng)常反過來去“教育”老師。
同樣的，你如果是一個戰(zhàn)略咨詢公司出身的人，再用過去的所謂經(jīng)典“咨詢模板”去分析客戶現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形態(tài)，大概率會被掃地出門。
第三，耐得住焦慮。
過去一年又有許多“焦慮”被販賣出來。
但與其他人的看法不同，我認(rèn)為適當(dāng)?shù)慕箲]，可以催使人反思和進(jìn)步。
只有眼光始終都向上看，不斷向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，你才不會一直呆在舒適區(qū)里，才不會錯過時代發(fā)展的洪流，持續(xù)向前進(jìn)步。
只要你的人生有目標(biāo)，有追求，有動力，那么焦慮就會始終伴隨左右，成為常態(tài)，成為鞭策你的那個小人，不斷告訴你“還可以更好”。
相反毫無焦慮感的人生，過一個星期就會無趣。
所以你要做的并不是逃避焦慮，消滅焦慮，而是控制焦慮，和焦慮共生。
把“焦慮感”壓縮在一個自我可控的范圍區(qū)間內(nèi)，既不會讓你覺得大受打擊，處處不如人，又不會讓你索性干脆躺平，從此過上廢柴人生。
這是技術(shù)，也是藝術(shù)。
第四，學(xué)會拆解。
小時候看科幻片，特別喜歡一個段落：
一個機(jī)器人看到眼前的一架鋼琴，馬上展開掃描分析。這架鋼琴的材質(zhì)、年份、生產(chǎn)地、售價、曾經(jīng)的主人等一系列信息全部羅列在屏幕上。
這就是拆解。而人類也應(yīng)該學(xué)會這個技能，因為這會讓你看問題變得非常全面有條理。
如果帶著拆解的意識去看待世界，你會發(fā)現(xiàn)萬事皆可拆。
一個項目，你能拆解成背景，需求，解決方案，資源搭配和時間規(guī)劃；
一場演講，你能拆解成開場，中段和結(jié)尾。中段里又能拆解成不同的主題，轉(zhuǎn)場以及互動環(huán)節(jié)；
一款A(yù)PP程序，你能拆解成前端和后端，前端又可以拆解成不同的頁面，后端可以拆解成不同的模塊；
如果你愿意，隨便拿起手上的一個東西，面對的一個困難，正在做的一件事情，都可以練習(xí)拆解。
拆解的好處，就是將問題由表及里進(jìn)行分類，然后各個擊破。
就像手握手術(shù)刀的外科醫(yī)生，面對病灶要精準(zhǔn)處理。既不能傷及無辜，也要一擊必中。
很多時候我們面對問題不知所措，就是因為沒有拆解的思維。
問題的不同部位往往糾結(jié)摻和在一起，變成一團(tuán)亂麻。而拆解就是把亂麻理順，把大腦清空。掌握這種方法，你的思考效率能提升好幾個數(shù)量級。
以上這4點，是這一年來最深刻的感受，我把它們都?xì)w結(jié)為深度思考的一部分。
我曾在《30歲以后，拼體力的人都輸了》里提過，未來職場的核心競爭力絕不是比誰體力好，思考力才是一切進(jìn)步的原動力。
未來一定是深度思考者，去領(lǐng)導(dǎo)淺度思考者。也一定是深度思考者，大把去賺淺度思考者口袋里的錢。
該怎么做？相信你已經(jīng)有答案。所以，共勉，加油 =）
作者：張良計 來源：張良計